丰田正准备勒紧裤腰带进行新一轮的缩减开支——尽管其账面利润达到了创纪录的水平。丰田社长丰田章男曾警告称，如果公司的每一领域都不节约资本，以投资未来应对挑战，那么今天的好日子就不会持续。
据路透社援引四名消息人士称，丰田已经开始削减销售和营销的成本，从而节约资源投向研发，以紧跟汽车行业的翻天覆地的变化。
其中*新 “削减成本”的进展是，这家日本汽车巨头已经“撕毁”了与长期负责其在华营销推广的合作伙伴的合同。
在2017年年终财报中，丰田章男曾表示：“我们的竞争对手和竞争规则在发生变化，在一个未知的世界里，生死之战已经开始。成本削减至关重要。这是一场恢复我们原有实力的战斗。”
同时，丰田章男警告称，该公司需要提高利润率，以承受投资的冲击，因为它必须研发出一系列新一代技术，从自动驾驶驾驶到电动汽车以及先进的电池。
按照规划，丰田每年100亿美元研发预算中的35%将用于研发下一代技术。该公司还计划在截止2019年3月31日的新财年中缩减12.2亿美元开支。
显然，在中国市场“奢侈”的开支与总部的“开源节流”目标已经大相径庭。消息人士称，除了中国市场，丰田还将加强集团销售和营销团队节约成本的意识，计划打造高效团队。
这可能意味着目前众多的外包销售和营销工作将转移到内部来做。根据新浪汽车在第九届全球汽车论坛上的报道，丰田汽车投资有限公司执行副总经理董长征也表示，丰田希望提高企业内部创新能力，以此优化外部竞争。
2017年，在全球车企中，日本丰田汽车以169亿美元的利润额碾压众多对手成为冠军，利润率约为9%，是世界上*赚钱的汽车制造商之一，但即便是这个令人尊敬的数字也落后于一些科技巨头。
消息人士称，丰田章男和小林广司希望将更多资金用于技术创新，并将其“巨大奢侈的”销售和营销支出视为投资来源。
在董长征看来，丰田内部对汽车行业不确定性和危机感，是前所未有的，必须从各方面节约成本，加大投资。
实际上，为了应对汽车行业发生的巨大变革，丰田 “精选干将”组成了“七武士”团队。这是一个新的**管理团队，由丰田章男在1月份亲自挑选。“七武士”团队成员包括：社长丰田章男、首席财务官Koji Kobayashi、首席竞争官Didier Leroy、高级研发和工程副总裁Mitsuru Kawai、工厂监管以及安全副总裁Mitsuru Kawai、丰田生产系统&商务开发&信息系统总监Shigeki Tomoyama以及中型车&丰田全新全球架构总监Moritaka Yoshida。
框架的重组是为了应对电气化、自动驾驶和智能网联方面的新需求以及各种科技公司所带来的威胁。同时，丰田希望*大化利润，一方面是提高产品质量和销量，另一方面则是削减成本。